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公司舉辦領(lǐng)導力管理培訓
發(fā)布時間：2023-10-11
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當前醫(yī)藥行業(yè)形勢及環(huán)境影響的不確定性，給企業(yè)的生存發(fā)展帶來重重困難，各種新問題新情況層出不窮，企業(yè)面臨生存的危機如何渡過，如何保持企業(yè)長期發(fā)展的根本，是近期公司管理層思考的課題。
為此，10月6日，節(jié)假日期間，公司董事長趙立軍親自為中層以上管理人員組織了一場危機環(huán)境下的領(lǐng)導力管理培訓，充電賦能，旨在增強和提升公司中層以上人員的領(lǐng)導能力，保持進取姿態(tài)，砥礪前行。公司中層及以上管理人員和戰(zhàn)略委員會成員共48人參加了培訓。
（董事長趙立軍做領(lǐng)導力管理培訓）
培訓會上，趙總簡明扼要闡述了領(lǐng)導力的函義，就是帶領(lǐng)團隊達成目標過程中展現(xiàn)的影響力。在領(lǐng)導過程中，有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量，使他們愿意為達成目標而努力。明確領(lǐng)導力的三個層次：領(lǐng)導自己，領(lǐng)導他人，領(lǐng)導組織。并以團隊與團伙的區(qū)別分組討論為切入點，展開小組討論，共同認識團隊與團伙的性質(zhì)區(qū)別，突出團隊是有愿景，有規(guī)劃，有制度，有組織，有紀律。
一名好的管理者可以將其員工打造成一個精英團隊，進而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；而一個不稱職的管理者，最終會使一個團隊變?yōu)閳F伙，更甚者會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。
（各小組討論及小組代表發(fā)言現(xiàn)場）
董事長趙立軍結(jié)合公司所面臨的行業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)，與大家分享了沙克爾頓的逆境領(lǐng)導力故事和自己帶領(lǐng)團隊穿越戈壁的親身經(jīng)歷，敢于直面困難和克服困難的方法，共同認識提高領(lǐng)導能力的必要性及如何提升領(lǐng)導力。通過引導和討論，最終達成共識，領(lǐng)導力就是激勵一群人實現(xiàn)一個共同目標的行為。
通過培訓，大家認識到，對于一個企業(yè)來講，領(lǐng)導者的領(lǐng)導能力往往能決定一個企業(yè)的生死存亡。只有領(lǐng)導者具備并發(fā)揮領(lǐng)導力，才能有效引導和激勵員工，增強企業(yè)的凝聚力，提升組織的核心能力。而發(fā)揮領(lǐng)導力的最有效途徑，就是領(lǐng)導者要以身作則，還要具備共啟愿景、激勵人心、遵守規(guī)則、親力親為、嚴格執(zhí)行、果斷決策、深度溝通、培養(yǎng)隊員、目標統(tǒng)一、鼓舞士氣、組織有序、分工協(xié)作、甘愿擔責、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀等內(nèi)容及優(yōu)秀品質(zhì)，只有這樣才能把團隊帶出來。
良好的團隊形成，來自于卓越的領(lǐng)導力。只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能做大公司，使公司基業(yè)長青。(未來醫(yī)藥）
